Hoeveel kosten hebben jullie gemaakt in 2008?
We streven ernaar de kosten voor fondsenwerving zo laag mogelijk te houden. Dat betekent dat we zo kostenbewust mogelijk werken. Veel leveranciers, bureaus en andere professionals werken gratis of tegen sterk gereduceerd tarief voor ons. Ook in 2008 bleven we ruim onder de norm van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) en overige wettelijke richtlijnen. Het werven van fondsen kostte in 2008 2,4 miljoen euro. Ons kostenpercentage in 2008 kwam hierdoor uit op 15,77. We haalden hiermee ruim onze doelstelling om onder de norm van 18,0 procent te blijven. 

Wie controleert de bedrijfsvoering van de organisatie?
Het dagelijks bestuur van SOS Kinderdorpen en het toezicht hierop zijn van elkaar gescheiden zijn. De toezichthoudende taak berust bij onze Raad van Toezicht. Deze heeft drie hoofdtaken: die van werkgever, toezichthouder en klankbord. De belangrijkste taak is het houden van toezicht op de directie en de algemene gang van zaken binnen de organisatie. Maar ook de controle van de jaarplannen en de begroting en het mede bepalen van de projecten die door SOS Kinderdorpen
Nederland worden ondersteund. De leden van de Raad van Toezicht zien erop toe dat de doelstellingen van onze organisatie worden gerealiseerd en houden daarbij in het bijzonder een efficiënte fondsenwerving in het oog.

Worden de toezichthouders en ambassadeurs betaald voor hun functie?
Zowel onze ambassadeurs als de leden van onze Raad van Toezicht en onze Raad van Advies zetten hun ruime ervaring en kennis vrijwillig en belangeloos in: alleen voor gemaakte kosten ontvangen zij een vergoeding.

Wat verdient de algemeen directeur van SOS Kinderdorpen? 
Het bruto jaarsalaris van onze directeur werd in 2008 opgesteld door de Raad van Toezicht en was met 103.164 euro conform de richtlijn van de Vereniging Fondsenwervende Instellingen (VFI) voor directiesalarissen. De directeur wordt jaarlijks geëvalueerd door de Raad van Toezicht.

Voor meer financiele vragen en antwoorden, klik hier.