Goed Bestuur
Onze organisatie wordt bestuurd volgens de eisen die de Code Goed Bestuur, de zogeheten Code Wijffels, stelt aan fondsenwervende organisaties. Dit betekent dat het dagelijks bestuur van SOS Kinderdorpen en het toezicht hierop van elkaar gescheiden zijn. De toezichthoudende taak ligt bij onze Raad van Toezicht (RvT). De algemeen directeur wordt aangesteld door de RvT en is belast met het dagelijks bestuur.

Controle
Onze directeur informeert de RvT over alle belangrijke ontwikkelingen in de organisatie en houdt de leden op de hoogte van de uitvoering van het jaarplan. De RvT toetst de activiteiten en resultaten aan het beleid door middel van inhoudelijke en financiële kwartaalrapportages. Wanneer de RvT vragen heeft over de uitvoering van het beleid, worden activiteiten indien nodig aangepast. Wat betreft financieel toezicht ziet onze eigen financiële auditcomité ieder kwartaal toe op de controle van de boekhouding. Ook op de financiële huishouding van SOS Kinderdorf International wordt zorgvuldig toezicht gehouden. Extern toezicht wordt gehouden door: PricewaterhouseCoopers accountants en het Centraal Bureau Fondsenwerving. 
Alle medewerkers van SOS Kinderdorpen verdienen een salaris dat marktconform is in de sector. Lees hier meer over de salarissen en andere financiele onderwerpen.

Resultaatmeting
Het waarborgen van de effectiviteit van ons werk is een vereiste. Zowel voor wat betreft de fondsenwerving en voorlichting in Nederland, alsmede de besteding van Nederlandse giften aan onze missie. Wij monitoren en evalueren de resultaten van onze activiteiten op basis van concrete doelstellingen die we ons vooraf stellen. Aan de hand van de jaarplannen en -verslagen van regionale en nationale partnerorganisaties monitoren we of de donaties juist besteed worden. Hierin wordt toegelicht welke impact de donaties op landelijk niveau hebben gehad: wat er daadwerkelijk aan hulp is geboden en wat de resultaten daarvan zijn.
 
Communicatie achterban
Met onze communicatie en activiteiten proberen we ook het draagvlak en de betrokkenheid van de samenleving te beïnvloeden. We streven eerlijke en heldere communicatie na, zodat het publiek weet wat er met donaties en inspanningen gebeurt. We informeren onze achterban regelmatig via persoonlijk contact. SOS bulletins, campagnes, nieuwsbrieven, onze website en het jaarverslag. We staan zoveel mogelijk open voor interactie met onze achterban. Opmerkingen, suggesties en klachten nemen we uiterst serieus.