Wij realiseren ons dat donateurs willen weten hoe de salariëring van medewerkers bij goede doelen organisaties is geregeld en geven hier dan ook graag openheid over. De salarissen bij SOS Kinderdorpen liggen ruim onder de vastgestelde norm.
Salariëring
SOS Kinderdorpen heeft gekozen voor een salariëring die passend is bij de charitatieve branche waarin wij werken. De salarissen zijn gebaseerd op een salariëringsysteem dat zorgvuldig is opgesteld door een onafhankelijk bureau. Alle medewerkers van SOS Kinderdorpen verdienen een salaris dat gemiddeld significant lager ligt dan bij vergelijkbare functies in het bedrijfsleven. Bonussen, leningen, voorschotten of garanties worden niet verstrekt.
Salaris directeur
In 2005 is er een speciale adviesregeling in het leven geroepen door de Commissie Wijffels om de beloning van directeuren van goede doelen aan banden te leggen. Deze adviesregeling verplicht hulporganisaties om zich aan deze salarisnorm te houden. Eind 2009 bleek uit een onafhankelijk evaluatieonderzoek dat de hulporganisaties zich sinds de inwerkingtreding van de adviesregeling goed houden aan de criteria voor salariëring. Ook SOS Kinderdorpen. Het bruto jaarsalaris van onze directeur voldoet met 105.600 euro (inclusief vakantiegeld) aan alle criteria van de adviesregeling.
Geen aanspraak op belastinggeld
In de berichtgeving over salarissen bij hulporganisaties, wordt de suggestie gewekt dat de salarissen veelal betaald worden uit belastinggeld. Namelijk, uit subsidiëringen die hulporganisaties vanuit de overheid ontvangen. Bij SOS Kinderdorpen is hier nauwelijks sprake van. Slechts 5% van onze fondsen is afkomstig uit overheidssubsidiering.
Kosten versus baten
Uit onderzoek van de Transparant Prijs (uitgevoerd door PriceWaterhouseCoopers in 2009) blijkt dat onze werknemers hun salaris meer dan waard zijn. Per fulltime werknemer haalden de medewerkers van SOS Kinderdorpen in 2008 circa 762.000 euro aan donaties voor ons werk op. Dat betekent dat onze medewerkers zeer efficiënt werken en er sprake is van een gezonde kosten/baten verhouding. Als we dit bovendien afzetten tegen vergelijkbare cijfers binnen onze branche, ligt onze efficiëntie aanzienlijk hoger dan het gemiddelde.